Eliminiamo il lavoro minorile dal mondo del cioccolato

Oltre al protocollo Slave-free Chocolate (Harkin-Engel), esistono altre iniziative che stanno facendo pressioni all'industria del cacao per porre fine al lavoro minorile nelle catene di approvvigionamento. In primo luogo, ci sono diverse regolamentazioni in atto. L'UE sta lavorando al Mandatory corporate due diligence, previsto nel 2023. Questa regolamentazione obbligherà le imprese a identificare, prevenire e rendere conto dell'impatto ambientale negativo e delle violazioni dei diritti umani nelle catene di approvvigionamento, come ad esempio il mancato rispetto del diritto del lavoro o il mancato rispetto della giusta retribuzione salariale. Anche a livello nazionale esistono numerose iniziative sul cacao sostenibile, ad esempio la tedesca GISCO, la svizzera SWISSCO, l'olandese DISCO e la piattaforma belga Beyond Chocolate. Tutte si battono per una catena di approvvigionamento del cacao sostenibile affrontando tematiche come la deforestazione, il lavoro minorile e le condizioni di vita degli agricoltori.

Anche le azioni legali possono essere molto efficaci. All'inizio di quest'anno, otto ex bambini malinesi, dell'Africa nord-occidentale, schiavizzati, hanno intrapreso un'azione legale contro alcuni dei più grandi produttori di cioccolato del mondo, sostenendo che le aziende non aderiscono al protocollo del 2001 Slave-free Chocolate (Harkin-Engel).

Anche le iniziative della società civile possono avere un impatto importante. La campagna annuale Easter Egg Scorecard di Mighty Earth, ad esempio, assegna premi denominati "Rotten Egg" e "Good Egg" alle aziende di cioccolato per la loro gestione del lavoro minorile e le pratiche di sostenibilità. I "vincitori" del Rotten Egg, ad esempio, nel corso del tempo hanno sostanzialmente migliorato le loro pratiche ambientali e le politiche sociali ed economiche.

Infine, anche le iniziative degli stessi consumatori sono un potente motore di cambiamento.  Sempre più essi sposano le cause sociali e ambientali e fanno scelte mirate nell'acquisto di prodotti o marchi specifici. Gli acquirenti chiedono anche più trasparenza ai produttori e prendono molto in considerazione il tema della sostenibilità nelle loro decisioni di acquisto di cibo, oltre ad essere disposti a pagare un premium price per prodotti sostenibili. La ricerca di Taste Tomorrow rivela che il 56% dei consumatori cerca prodotti realizzati in modo sostenibile e il 53% preferisce prodotti per i quali gli agricoltori siano ricompensati in maniera congrua.

In Cacao-Trace, non volevamo aspettare che il problema aumentasse prima di implementare una strategia altamente proattiva per affrontare i problemi all'interno dell'industria del cioccolato. Per questo, abbiamo iniziato presto ad apportare i cambiamenti necessari. "In Puratos e Belcolade, sappiamo che una chiave per affrontare il lavoro minorile nel settore del cacao è, da un lato, aumentare le entrate dei genitori e dall'altro creare scuole e strutture nei loro quartieri", afferma Sylvestre Awono di Puratos. “Ciò che porta i bambini al lavoro minorile è principalmente la mancanza di speranza, di risorse e di reddito dei genitori. Ecco perché apprezziamo profondamente tutti i programmi che danno priorità sia all'aumento delle entrate degli agricoltori che alla creazione di strutture scolastiche per i bambini, proprio come fa Cacao-Trace".

Ecco perché l'efficace strategia Cacao-Trace per il cambiamento si basa su cinque pilastri:

1. Aumentiamo il reddito familiare pagando agli agricoltori un Premio Qualità e un Bonus Cioccolato oltre al prezzo standard. Promuoviamo anche la diversificazione del reddito.
2. Miglioriamo i diritti e la protezione dei bambini, implementando campagne di sensibilizzazione, sorveglianza e un meccanismo di reclamo insieme a un sistema di monitoraggio e blocco del lavoro minorile.
3. Sostieniamo l'accesso dei bambini all'istruzione grazie alla costruzione di infrastrutture scolastiche nelle comunità vicine alle piantagioni e sosteniamo l'istruzione sia dal punto di vista qualitativo che dei costi vivi (kit per insegnanti e borse di studio).
4. Promuoviamo la salute e la sicurezza dei bambini attraverso un aumento degli investimenti per garantire accesso all'acqua pulita e assistenza sanitaria.
5. Ci impegniamo a lungo termine attraverso la costruzione di centri di post-raccolta, progetti di sviluppo della comunità e progetti di ristrutturazione per mantenere gli standard elevati.

•  Ad Abdoulayekro e Zégréboué sono state costruite due infrastrutture educative e unità igienico-sanitarie. Nella scuola elementare di Grand-Greleon è stata costruita una mensa.
•  Gli insegnanti delle scuole primarie di Abdoulayekro, Grand-Greleon, Colonel, Zégréboué in Costa d'Avorio hanno ricevuto kit didattici per insegnanti.

• Ai figli dei coltivatori di Cacao-Trace in Costa d'Avorio sono state concesse 500 borse di studio.

•  Nel villaggio di Gobroko è stata costruita un'unità di maternità completamente attrezzata, a beneficio della comunità vicina (fino a 20 chilometri di distanza).

• Sono state allestite 4 stazioni di approvvigionamento di acqua pulita di cui beneficiano 2.000 persone.

 

• L'annuale Chocolate Bonus è stato distribuito per finanziare progetti comunitari in Costa d'Avorio.